Dr. Axel Müller
Executive Consultant
Associate Partner bei
Heraklit
In Zeiten der Globalisierung fordern wirtschaftliche, technologische und kulturelle Veränderungen den stetigen Wandel von Unternehmen.
Die zentrale Aufgabe jeder Unternehmensleitung liegt im Management dieses Wandels. Dazu müssen in allen Unternehmensbereichen relevante Einflüsse identifiziert und die passenden Reaktionen gefunden werden – intern im Unternehmen als auch extern in der Kommunikation gegenüber Stakeholdern und Öffentlichkeit. am EXECUTIVE CONSULTING, vertreten durch Dr. Axel Müller, bietet individuelle Unterstützung sowohl bei der Identifikation als auch der Lösung solcher aktueller Unternehmensthemen an.
Das Angebotsspektrum der am EXECUTIVE CONSULTING deckt dabei die Initiierung, die Konzeption und die Umsetzung von Optimierungsprozessen in allen Unternehmensbereichen ab. Dazu trägt die langjährige und erfolgreiche Management- und Consulting-Erfahrung von Dr. Axel Müller bei.
Neben der individuellen Einzelberatung agiert Dr. Axel Müller auch als Associate Partner bei Fidelio Healthcare Partners und kann in diesem Rahmen jederzeit auch umfassende Beratungsprojekte im Healthcare-Bereich maßgeschneidert konzipieren und abwickeln.
Im Rahmen verschiedener Aufsichtsrats- bzw. Beiratsmandate ist Dr. Axel Müller zudem regelmäßig mit Themen der strategischen Führung von Unternehmen wie z.B. Change-Management oder M&A-Prozessen sowohl im Health-Care-Bereich als auch branchenübergreifend befasst.
Breites und branchenübergreifendes persönliches Know-How befähigt Dr. Axel Müller zu einem 360°-Blick auf alle vernetzten (Teil-) Aspekte von Managementthemen und Transformations-Prozessen in den verschiedensten Unternehmensbereichen, z.B. bei der Formulierung der Unternehmensstrategie und deren Umsetzung in Corporate Governance und operativer Planung, bei Akquisitions- und Desinvestitionsprozessen incl. Due Diligence, bei der Kommunikation von Unternehmen gegenüber Markt und Stakeholdern (incl. Kapitalmarkt), bei Marketing- und Vertriebsthemen sowie bei der Analyse und Optimierung der operativen Performance.
Die spezifischen Vorteile von am Executive Consulting:
- vertrauliche und individualisierte Beratung auf Top Management Level
- erfahrungsbasierter 360°-Blick auf alle relevanten (Teil-) Aspekte von Transformations-Management– von der Strategie über die operative Umsetzung bis zur Kommunikation
- ganzheitliches Angebot: am Executive Consulting bietet sowohl konzeptionelle Lösungen als auch aktive Begleitung bei deren Umsetzung
- Associate Partner bei Fidelio Healthcare Partners für umfassende Beratungsprojekte im Healthcare-Bereich
am EXECUTIVE CONSULTING - die individuelle Beratung mit 360°-Blick